今年来，安溪法院以实施“三争”行动为主抓手，扎实推进服务大局、司法为民、公正司法，在各项工作任务交织叠加、案件数量持续高位运行的严峻形势下，担当作为，拼搏奋进，各项工作取得新进展。
一是加强分析研判，结合正在开展的“2023年版指标体系”试点工作，对照《人民法院审判质量管理指标体系》，按照孙明副院长刚才的部署要求，主动查找各自的薄弱环节，补齐短板，全力以赴推动审判执行“量”的合理增长和“质”的稳步提升。二是严格节点管控，加强案件流程管理，对立案、开庭、结案、归档等重要流程节点严格监管，规范审判流程数据填报。要加强审限管理，动态监督，适时通报。要加强审限管理，对审限扣除时间过长、多次扣除审限的案件严加管控，聚焦“动态清零”总目标，奋力推进长期未结案件清积化存。三是强化精品意识，加强优秀案例、优秀庭审、裁判文书和优秀建议的日常培树，引导广大干警在日常工作中树立精品意识，从庭审和裁判文书质量入手，从审判工作的每一个环节入手，推荐更多优秀文书、庭审、建议等入选上级法院的评选活动。四是深化品牌创建，扎实推进“三叶芽”少年审判、修复性生态司法、“铁观音”执行等特色亮点创建工作，充分发挥品牌的带动引领效应，挖掘更多特色资源、推出更多特色做法、打造更多特色亮点。各部门对审管办要求转发的公众号微文，要认真组织转、评、赞、看，不断扩大司法品牌影响力。
